Teams en samenwerking
‘Het loopt niet goed in het team’ kan veel betekenen. Mensen vermijden gesprekken, afspraken houden niet stand of irritatie keert telkens in een andere vorm terug. Soms ligt de spanning tussen collega’s; soms spelen ook leiderschap, rollen of de organisatiecontext mee.
We onderzoeken met de betrokkenen wat zich herhaalt, wat onuitgesproken blijft en wat samenwerking belemmert of juist draagt. Daarbij kijken we naar het team als geheel, naar verschillen tussen mensen en naar de opdracht waarvoor zij samen staan.
Van daaruit begeleiden we gesprekken en keuzes die weer werkbaar maken wat vastloopt. Niet elk team heeft hetzelfde nodig; soms begint vooruitgang bij duidelijkheid over verantwoordelijkheid buiten het team.
.
Hoe werken we?
We luisteren eerst naar de vraag en naar verschillende perspectieven. Samen bepalen we welke gesprekken mogelijk en nodig zijn, welke voorwaarden daarvoor ontbreken en wie welke verantwoordelijkheid draagt. We blijven onderweg toetsen of de gekozen aanpak helpt.
