Zo werken wij
Elke vraag vraagt een eigen aanpak. Wat in onze opdrachten terugkeert, is de aandacht waarmee we luisteren, onze eerste aannames toetsen en samen met de klant bepalen waar een passende volgende stap ligt.
Nele en Wim blijven bij complexe casussen met elkaar meedenken, ook wanneer één van ons het traject begeleidt. Zo houden we ruimte voor andere perspectieven en kunnen we ons oordeel onderweg bijstellen
Intake
We luisteren naar je vraag, de aanleiding en de verwachtingen van de betrokkenen. Wat is er al geprobeerd? Van wie is de vraag? Wat mag deze opdracht wel en niet omvatten?
Samen verhelderen we wat we eerst moeten begrijpen voordat een aanpak zinvol is.
Analyse
We verbinden gesprekken en observaties met de opdracht en context van de organisatie. Waar passend gebruiken we instrumenten zoals TMA® om drijfveren en gedrag beter te begrijpen.
Een instrument is daarbij één bron naast andere, we toetsen steeds hoe de bevindingen zich verhouden tot wat in de praktijk zichtbaar wordt.
Plan van aanpak
We bespreken wat onze analyse laat zien en welke mogelijkheden en risico’s we zien. Nele en Wim toetsen complexe casussen ook onderling: wat missen we, waar worden we misschien meegezogen en welke verklaring verdient nog aandacht?
Samen met jou bespreken we patronen die we opmerken, de mogelijkheden en eventuele risico’s. We geven altijd onze eerlijke blik mee die gebaseerd is op een vier-ogenprincipe. Jij blijft aan het stuur, wij leveren de roadmap.
Samen aan het werk
De gekozen aanpak kan coaching, begeleiding van een team, opleiding, assessment, opleiding of werk op organisatieniveau omvatten. Building People heeft een ruime kennis en ervaring om uit te putten. We maken helder wie waarvoor verantwoordelijkheid draagt en houden aandacht voor wat onze interventies in de praktijk teweegbrengen.
We werken met de betrokkenen aan gesprekken, ontwikkeling en keuzes die de situatie vraagt. Tijdens het traject blijven we zorgvuldig communiceren over wat we doen, wat we zien en welke besluiten bij de organisatie liggen. Dat helpt om betrokkenheid te behouden en nieuwe inzichten en afspraken in het dagelijkse werk te verankeren.
Evaluatie en opvolging
Onderweg bespreken we wat verschuift, wat nog vastzit en wat de nieuwe situatie vraagt. Soms bevestigt dat de gekozen richting; soms is bijsturing nodig. We ronden af met aandacht voor wat de organisatie zelf verder kan dragen.
Ook hier geldt het motto: jij zit aan het stuur, wij begeleiden.
Met wie werk je samen?
Lees hoe Nele en Wim hun verschillende blikken in het werk blijven verbinden en elkaar kritisch bevragen.
